التدريب والأثر على الأداء الوظيفي للنوع الاجتماعي دراسة حالة شركة النفط اليمنية فرع عدن الفترة من 2005 إلى 2013 م

الباحثة: رنا زكي مبارك عبدالله

الاشراف : أ.د. ابتهاج سعيد الخيبة

2016م

تجاه دراستنا لموضوع التدريب والتأهيل لحداثة المعرفة والتدريب المتجدد والتي ولابد من الجميع بين خسران والأخر ونظرا لاختلاف الإنسان ولم واكبه وأكدوا في عالمنا والتي أسست التمييز كل حين لذلك يبقى موضوع التدريب محل بحث نحو تنمية وتطوير النوع الاجتماعي.

قدمت هذه الدراسة التفصيلية كاملا حول الأداء الوظيفي المتميز  والعاملات من نتائج التدريب والتأهيل في شركة النفط اليمنية فرع عدن خلال الفترة المذكورة أعلاه، وقد بدأت الدراسة في مستوى التدريب تقدم ليتقدم شركه اليمنية وكذلك نسبه تنافس النوع الاجتماعي في فرص التدريب والتأهيل وتقدمهم على الأداء الوظيفي، وتوجهت للدراسة إلى ثلاثة فصول متضمنه كما:

1.     الفصل الأول: التدريب الوظيفي

2.     الفصل الثاني: شركة النفط اليمنية وقانونية

3.     الفصل الثالث: إجراءات الدراسة الأولية والتحليل الاحصائي وفرضيات الدراسة.

قدمت دراسة تفصيلية حول تسجيل تخصصت في تحديد الاحتياجات الخاصة بالاشهر والتنوعية والإدارية المتميزة  والعاملات بالشركة وكيف يتم تدريب و اختيار العاملين وتوقيعت الدراسة الى أنواع التدريبات التي تهم في الشركة مع عدد الحاصين على الدورات التدريبية، وخاصة في كل مجال وأبرزت كامل على أداء العاملين بالشركة.

 وتوصلت الدراسة إلى بعض النتائج التالية:

1.     قدمت شركته النفطية فرعها الجديد تدريب وتأهيل وظيفي ووصف للنوع الاجتماعي.

2.     تقدم شركته فرص التقدم المتطور كل من والأناث بشكل متعمق دون التميز

3.     أوضحت الدراسة بوضوح أن الذكور والاناث  في مستوى العمل الوظيفي وكلا من بنيه يؤديون أداءً وظيفياً

4.     هناك علاقة تأثير بين التدريب والتأهيل ومن لديه وظيفة أعلى من النسبة بين التدريب والتأهيل ومن لديه وظيفة لدى الذكور.